“轻奢、休闲、社交的情景式公园将延伸并和九曲里达成衔接，我们要把云溪里打造成嘉兴市最具时尚、文化、高品位的CBD街区商业。”随着工程项目的快速推进，嘉兴市温州商会新生代联合会会长、嘉兴市尚晨置业有限公司总经理王舜描绘着心目中的五彩场景，他说，虽然疫情对项目开工造成影响，但是后续力量满满，充满着信心。
从零售商超业创业发力，加快品牌连锁模式的脚步，再涉足房地产行业，王舜的创业路上有艰辛和喜悦，他总认定：热爱是成就事业的基础。
王舜
选址四处跑坚守赚取第一桶金
“创业初始的那段经历锻炼了迅速拆解问题和想出应对措施的能力。”作为嘉兴市尚城汇连锁超市有限公司掌门人的他，至今仍能清楚记得创业初期的困难与煎熬。23岁那年，他几乎跑遍整个浙江市场，在杭州余杭区运河城找到一家多平方米的店面，凑了多万元开出第一家属于自己的大型超市。
超市开业不到半天时间，父亲就出了车祸；超市开业不到10天，员工就陆续闹罢工……“五味杂陈、心乱如麻”，王舜如此形容当时的心境。但他没有放弃，尽管与妻子住在月租金元的民房里，生活十分节省，经常很早坐公交去批发市场进货，但夫妻俩都选择了坚持。
然而，辛苦付出并未马上收获成功。开业初期，超市很少有人光顾。几个月的时间，他白了不少头发。面对惨淡的生意，他不断调整经营超市的策略，办活动、搞促销、送礼品等，能提高超市人气的方法一样没落下。随着超市人流量越来越大，半年后终于实现盈利。这一年，不仅还掉了所有债务，还存下多万元。
于是，他萌生出再开几家超市的念头。7年，他买了一辆车，开车满浙江跑，为新的超市选址。车买来的第一年，就已行驶了10万多公里。当年，第二家超市在嘉兴海盐开业。随后，他在嘉兴、杭州等地陆续开出7家大型超市，面积从多平方米到多平方米不等，每家超市的年销售额均能达几千万元。
云溪里将打造成为嘉兴市最具时尚、文化、高品位的CBD街区商业。采访对象提供
开设“尚城汇”实现商超品牌运营
“王舜很有自己的想法。”桐乡市温州商会副会长施智杰对他如此评价。
“以后70%-80%的超市将逐渐被淘汰，人们只会到大型的品牌超市购物。”年，他就为预测的行情付诸实际行动。尽看着华润万家、家乐福、欧尚等拥有企业化管理模式的品牌超市声名逐日旺盛，他思考着，何不自创一个连锁超市品牌，走企业化管理呢？市区的竞争成本太大，想要开设品牌连锁超市，他定下了“农村包围城市”的发展路线，在乡镇中寻找开连锁超市的网点。
年，他在嘉兴秀洲区开设第一家尚城汇连锁超市，如今，尚城汇连锁超市有5家门店，总员数人，总年销售额达3.5亿元。
“开连锁超市，难就难在管理。”回忆开连锁超市的难处，他解释道，不同于之前那7家超市的管理模式，尚城汇品牌的维护与提升需要倾注更多精力。为此，他在企业内部专门设立人力资源、信息营运等部门，实行现代化公司管理。
“尚城汇”不仅为员工提供上岗培训，还为员工提前做好职业规划，并对中层以上干部实行参股制，实现“一家超市，共同经营”的管理模式。接下来，将加快开设尚城汇连锁超市分店的步伐，计划在未来四年内开出20多家尚城汇连锁超市，总销售目标为20亿元。
新生代品牌创新谋实中再提升
年，王舜涉足房地产业，成立嘉兴尚晨置业有限公司，立足本土房地产项目开发，始终坚持诚信开发。目前，已经开发完成的项目有平湖广陈东方甸园项目，在开发项目有南湖余新尚城广场和南湖新区云溪里项目。
据了解，云溪里项目作为年嘉兴市南湖区一季度重大项目，克服疫情困难于今年3月正式开工。王舜介绍说，云溪里项目位*兴南湖新区CBD中心，占地面积约26亩，总建筑面积约5万平方米，计划总投资2.25亿元，是一个集酒店、购物、休闲为一体的商业配套项目。项目建成后，将结合周边文化休闲娱乐设施，构建集购物、休闲、娱乐、居住为一体的“轻奢休闲商业圈”，预计项目将于两年后投入运营。
作为嘉兴市温州商会新生代的第二届会长，他说，联合会以嘉兴市本级为主，覆盖海宁、桐乡、嘉善、平湖、海盐等地的在嘉温商青年，目前会员人，部分会员企业已成为当地相关行业的龙头。新生代是一个团结而有温度的团队、是一个有爱心和奉献的团队，更是一个有社会责任感和进取心的团队。让新生代品牌在创新谋实中得到进一步提升，努力为新生代建设做出应有的贡献，努力成为“最有信仰、最有品位、最有温度、最有文化的优秀新生代团队”，努力成为情归家乡，商行天下的新温商。
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