如何既抓好业务，又搞好*建，促进*建业务深度融合发展？嘉兴市公共资源交易中心*支部进行了有益尝试，通过开展“每月之星”评选活动，找准业务与*建的契合点，促进两者深度融合、互动发展。
一是硬化标准，调动每位*员的参评积极性。交易中心*支部制定《嘉兴市公共资源交易中心*支部“每月之星”*员评选活动方案》，明确了评选标准、评选方法和结果运用。“每月之星”分为“担当之星”“奉献之星”“认真之星”“学习之星”“创新之星”，结合交易中心的岗位设置和业务工作，制定具体的评选标准，使评比活动更具操作性，破解了以往*支部选优评先标准单一、与*建工作契合度不高的问题，让每一位*员都有机会参选、有可能获选，引导广大*员“比学赶超”，形成“典型在身边，我要争先进”的浓厚氛围。
二是立好标杆，提高*员群众的首肯认可度。在广泛听取*员和群众意见建议的基础上，支委会根据全体*员当月工作表现、工作内容及工作绩效，推荐三名候选人。当月召开的“支部主题*日”上，全体*员采取无记名投票的形式对三名候选人进行评选，现场公布投票结果，使评选结果真正做到组织认可、*员肯定、群众服气，树立看得见、摸得着、感受得到的标杆。
三是固化机制，打造*建品牌的靓丽风景线。“每月一星”评选后进行公示并颁发流动奖牌，评选结果纳入年底考核，作为评定优秀*员重要依据，推动“每月之星”评选活动常态化、长效化。将“每月一星”评选活动作为支部*的建设的重要内容，推进*建工作与服务保障工作的相互融合、相互促进，通过“点亮一盏灯，带动一群人”，形成良好的*建品牌效应，不断增强和发挥*支部在推进中心工作、服务市场主体中的战斗堡垒作用。
红船机关*建
长按