6月11日下午，浙江省嘉兴市南湖区综合行*执法局举行城市综合管理“城企联动”签约仪式，城市管理部门与企业开展共建合作，共同解决管理难题，实现共治、共管、共享管理新格局。南湖区综合执法局主要领导，相关镇、街道领导及企业负责人参加签约仪式。
签约仪式上，南湖区综合行*执法队下属三个派驻分队分别与嘉兴湘城旅游发展有限公司、嘉兴市闻泰通讯股份有限公司、嘉兴八佰伴商业管理有限公司签订了城市管理共建协议书，开启共治共管共享的新篇章。
嘉兴市南湖区在全国城市综合管理领域首创“城企联动”机制，创新探索“综合执法+景区管理”，“综合执法+大型企业周边管理”，“综合执法+大型商圈周边管理”模式，激发企业参与城市管理的积极性和主动性，将企业的自我管理与城市管理部门的执法保障有机结合，借势借力打造精细化管理的样板片区，打造红船旁城市综合管理的“南湖模式”。
繁荣的困扰
闻泰通讯有限公司是南湖区产值规模最大的工业企业，今年一季度产值达到30亿元。作为全球领先的4G/5G智能终端创新研发平台，这家坐落*兴科技城的数字经济龙头企业拥有着1万多名员工。周边人员多，易造成车辆乱停放、地面脏乱等现象。
湘家荡景区与八佰伴商圈也面临着同样的市容问题。一个是南湖区东部主要的旅游景区，一个是市区人气最旺的购物商圈，都有着很大的人流量，同时也面临着乱停车等市容难题。特别是八佰伴商圈，其周边共享单车乱停车放现象一度成为市民投诉的热点，与地标性商圈形象不符，也无法满足市民对品质生活的要求。
管理的短板
闻泰通讯、湘家荡景区、八佰伴都有自己的管理队伍，但由于这些管理队伍是企业自建保安队伍，没有执法权，在管理时只能通过劝导的方式，还经常会遇到不配合的情形。因此，对于城市乱象和市容顽疾难以破解。
而执法部门虽然有执法权，但是基层分队执法力量有限，任务繁重，日常管理、中心工作，难以调配出大量的执法力量进行长时间的管控。
虽然针对企业反映的市容问题，执法部门也会开展不定期的整治，但由于整治具有临时性，常常是执法部门高压管控时，问题好转，一旦管控放松，问题又会反弹。
“1+12”
如何实现优势互补，从根本上解决市容乱象，助力提升企业形象和城市品质，南湖区打出了“城企联动”牌，共同聚焦周边乱象、管理短板，合力推动景区、超大型企业、大型商圈周边的市容环境大提升，建立城企共建长效管理新格局。
通过“城企联动”，将执法保障与企业管理力量整合，双方优势互补，解决了企业管理缺乏力度与城市管理人员不足的问题，实现“1+12”。通过共建，能进一步激发企业参与城市管理的积极性，是发动全民参与城市管理的又一项创新举措。
除了具体业务上的合作，双方还将在人员交流、*建、队伍建设等方面开展合作交流，分享工作中的好经验好方法，共同促进双方的发展。
“湘家荡景区、闻泰通讯、八佰伴商圈是南湖区在旅游、工业、购物三大领域中的典型，通过与这三家企业联动合作，从城市管理领域进一步提升企业形象，为擦亮南湖区的金名片贡献力量。”南湖区综合行*执法局负责人吴益民说道。
（嘉兴市南湖区综合行*执法局：李丹华）